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Wal-martSDP验厂九大内容

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2017-02-25
摘要:Wal-martSDP验厂九大内容
什么叫做沃尔玛供应商发展项目?即是Supplier Development 
Process简称为“SDP”项目。
  
SDP项目即是工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督,如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核,在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核,直接由贸易商每三个月(3个月)对工厂进行一次SDP项目监察,监察工厂SDP项目是否能够正常运作,报告直接交WALMART公司,然后每半年(6个月)对工厂进行一次ES社会责任审核,报告直接交给WALMART公司存档。
 
SDP项目详细包括以下九大块内容:
一、招聘、挑选、雇佣管理:1.制定招聘计划;2.招聘渠道;3.招聘要求及注意事项;4.年龄及身份的确定;5.面试过程;6.员工挑选;7.入职手续办理;8.岗位安排;9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、培训和发展管理:1.培训类型;2.培训需求分析;3.培训计划;4.实施培训;5.培训效果评估及改善措施;6.培训KPI;7.培训种类/鱼骨分析图;8.个人发展。
三、安全、健康管理(EHS):1.EHS委员会;2.管理制度;3.员工培训。
四、沟通与反馈:1.员工投诉及合理化建议管理程序;2.沟通渠道;3.员工代表;4.员工投诉举例;5.投诉及合理化建议解决率及改善分析;6.员工满意度调查。
五、工作时间管理:1.工时管理制度;2.工时监管;3.生产计划管理程序;4.产能及生产计划表;5.紧急订单及大订单处理规范;6.优化生产流程,提高生产效率举例;
六、环保(EM):1.危废回收;2.化学品岗位职业健康体检;3.环评、批复及验收意见;4.环保管理方案。
七、薪酬与福利:1.工资管理制度;2.工资结构;3.工资制定标准;4.工资支付;5.工人如何了解工资计算方法;6.工厂主要福利。
八、奖惩管理:1.奖惩管理制度;2.如何让员工充分了解;3.奖惩举例及改善分析措施;
九、绩效管理:1.KPI指标举例;2.绩效考核规定及举例;3.绩效考核与奖金晋升挂钩实例。


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